PMPACPstudy

帮助您顺利通过PMP ACP考试认证,欢迎您的加入!

PMP考试每日一练1403

PMP考试每日一练1403


在项目实行期内,一名项目主管被任职。该项目现阶段已经亲身经历作用扩散和费用预算超预算。项目出资人规定项目主管递交一份汇报,表明要求产生差别的缘故及其怎样操纵这种差别。

项目主管应当参照以下哪一份文档?


A.项目管理方案


B.成本费管理方案


C.变动管理方案


D.范畴管理方案





在一个工程施工项目的第七个月,挣值业绩考核资料显示进度偏差为-US$150万。到现在为止,项目合乎进展或是超前的于进展。项目主管预订下星期向管理联合会汇报项目情况。

项目主管接下去应当如何做?


A.升级难题系统日志体现当今难题。


B.从管理贮备中迁移US$150万来填补紧缺。


C.递交变动恳求,容许进展耽误。


D.核查项目进度计划表和关键路径。


上一篇文章 : PMP考试每日一练1402 下一篇文章 : PMP考试每日一练1404
cache
Processed in 0.006242 Second.