PMP考试每日一练1443

在企业搬迁到一个新大数据中心期内，一名项目精英团队组员发觉新大数据中心的开关电源不够。以便适用在将来三年内的预测分析増长，将必须US$48万的附加資源。

因为项目主管以前已经此分辨为一个风险性，应应用哪些专用工具来明确紧急贮备得以包含成本费？

A.情况大会

B.贮备解析

C.风险性再评定

D.技术性业绩考核精确测量

—名有着核心技术专业技能的精英团队组员对项目管理方法不认可。项目主管最先应当如何做？

A.与该名精英团队组员私底下探讨该难题。

B.再次项目，由于我觉得危害项目进展。

C.认同精英团队组员对该项目的奉献和工作能力。

D.在精英团队大会上处理精英团队组员的难题。