PMP培训每日一练1449

项目主管被分派管理一个规定严苛顾客的项目。项目是动态性的，规定持续改善及其顾客意见反馈。

项目主管应是该项目选用以下哪一个方式 ？

A.极端化项目管理方式 ，由于项目总体目标不确立

B.灵巧项目管理方式 ，由于其迅速且具备可重复性

C.传统式项目管理方式 ，由于其简易且形象化

D.精益六西格玛管理方式 ，由于其审批项目的约束力和限定

在项目结束期内，项目主管与顾客一起核查可交货成效。顾客表达对在其中一个可交货成效的担忧，且彼此都一致觉得该可交货成效不符要求标准文本文档。

项目主管接下去应当如何做？

A.接纳这一难题为缺点，并建立变动恳求。

B.点评变动并升级项目文本文档。

C.应用需求跟踪矩阵，核查完成的要求。

D.证实该可交货成效早已由一名重要客户核查。