PMP考试每日一练1456

在项目实行期内，项目主管掌握到项目出资人将外派由外界咨询顾问构成的精英团队核查项目主题活动是不是合乎进展，考虑项目规定和时间上。这归属于以下哪一项对策的案例？

A.改正对策

B.反映对策

C.防范措施

D.积极对策

在项目半途，关联人埋怨项目范畴，并恳求新的可交货成泉。项目主管接下去应当如何做？

A.向出资人恳求附加资产。

B.实行误差解析并升级工作分解结构。

C.回应关联人的新期待并商议改动恳求。

D.实行总体变动操纵。