PMP考试每日一练1459

在核查每日任务明细以后，项目主管留意到在项目刚开始时必须的資源比在项目正中间必须的資源少。项目主管期望均衡資源要求与資源可出示量相互关系。

此项主题活动归属于以下哪一项的案例？

A.資源均衡

B.假定场景解析

C.关键路径法

D.进展缩小

—个国际性企业任职了一位项目管理公司办公室（PMO)主管。该企业宣称尽管项目准时按费用预算交货了，

可是結果却不符合企业的业务流程要求，而且与发展战略方案不一致。

PM0主管应建议以下哪一项来改正这样的事情？

A.分辨没考虑期待的风险性，并再下一次每星期项目大会上递交。

B.不断实行品质财务审计，保证项目結果考虑期待。

C.核查沟通交流管理全过程，保证高效率的业绩考核汇报。

D.核查机构项目规章的键入，保证充分考虑工作说明书和商业服务论述。