PMP培训每日一练1472

在项目评定期内，项目主管发觉內部生产量将会不够。为处理这一难题，项目主管能够 有2个选择项：1)创建一个新的內部生产流水线，和2)业务外包这一全过程。

以便明确怎样再次，应选用以下哪一个方式 ？

A.成本费风险性仿真模拟

B.蒙特卡洛技术性

C.沙尘暴图

D.决策树图

在项目实行期内，因为担忧成本费超预算，项目主管与一个重要经销商签定实行了固定总价合同。这归属于以下哪一项的案例？

A.应用购置管理方案

B.应用卖家挑选全过程

C.应用达标卖家明细

D.应用固定总价合同技术性