PMP考试每日一练1483

提前准备项目时，项目主管考虑到怎样解决在项目实行全过程中将会产生的重特大变动。项目主管应釆取以下哪一项对策？

A.在项目出资人恳求变动时马上与她们探讨全部变动

B.在项目管理方案中已经确定不容许有重特大变动

C.保证创建变动操纵联合会，在产生这样的事情时马上解决

D.通告项目精英团队，全部变动都务必由项目主管准许

在项目实行期内，项目主管明确精英团队的矛盾个人行为造成一些里程碑式未做到。为防止这样的事情，项目主管应当事前干什么？

A.联络全部精英团队组员的职责负责人，恳求她们的干涉

B.分配一次精英团队大会，对个人行为基础标准达成一致建议

C.推送一封信件，通告精英团队组员所期待的个人行为

D.在培训方案中包括进相关解决问题方法层面的软专业技能培训