PMP考试每日一练1484

被任职管理一个新项目的项目主管与项目出资人、高級管理层及其阅历丰富的项目主管开会研究存有的项目关联人。项目主管随后与这种已分辨到的关联人见面，并纪录下她们在企业中的权力级别及其她们对项目成效的关注水平。

项目主管接下去应当如何做？

A.升级项目规章。

B.建立一份关联人解析。

C.设定权利/权益格子。

D.方案举办项目起动交流会。

项目主管刚开始一个基本建设新工业厂房的项目。顾客明确提出假如改动项目标准，项目主管务必历经多级别审核。

以便纪录这种审核阶段，项目主管应制订以下哪一项？

A.变动管理程序

B.难题系统日志

C.关联人管理方案

D.关联人登记册