PMP考试每日一练1485

一个国际性项目有着遍布好几个地址的项目精英团队，对全部项目管理方案沒有由此可见性，包含里程碑式和项目期待。在项目期内，项目主管观念到它是个不正确，且全部信息内容应当与全部项目精英团队共享，不管地理位置在哪儿。

项目主管应在什么时候与项目精英团队共享资源信息内容？

A.在项目精英团队发展趋势期内

B.在项目起动环节

C.在每一次情况核查大会上

D.在项目起动交流会上

因为销售市场状况，一家企业亲身经历工作人员变动，项目主管觉得工作人员变动将危害项目資源。以便缓解对项目的危害，项目主管应当如何做？

A.分辨潜在性的更换工作人员。

B.交叉式培训精英团队组员。

C.向项目出资人汇报工作人员变动状况。

D.在精英团队大会上处理这一难题。