PMP培训每日一练1536

—名客户请求执行项目管理计划批准之外的额外测试。这些额外测试将影响预算，但不影响进度计划。项目经理应该怎么做？

 A.拒绝变更请求，因为额外测试不属于批准测试计划的组成部分。

 B.提交一份变更请求，在计划中增加这些测试。

 C.与客户讨论该请求的影响。

 D.使用应急储备来支付成本开展这些额外测试。

项目经理估算一个新项目的工期为10个月。一个类似项目曾延期10%。按照风险分析，有可能新项目将延期五个月。

 那么新项目工期的真实估算是多少？

 A.12.5个月

 B.11个月

 C.11.5个月

 D.13.5个月