PMP培训每日一练1537

项目经理为一名客户准备一份建议书。项目经理将风险暴露和风险减轻活动成本与建议包含进项目预算。但是，客户经理指出报价太高。

 在最终确定报价之前，以下哪一个干系人应决定然后和解决这个冲突？

 A.业务控制员

 B.项目经理

 C.项目发起人

 D.客户经理

在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名干系人对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决内部冲突问题并完成项目章程，项目经理首先应该做什么？

 A.与关键干系人一起召开一个问题解决会议。

 B.将该问题上报给项目发起人。

 C.使用专家判断来决定可交付成果。

 D.从项目章程中减少可交付成果用于后期定义。