PMP培训每日一练1547

—名新触碰项目主题风格的项目主管已经估计进行项目主题活动需要的工作中。可是没法以有效的信心度估计这种主题活动。

项目主管应当应用以下哪一项技术性来进行估计。

A.由上而下估计

B.出版发行的估计数据信息

C.取代解析

D.权威专家分辨

项目主管与早已为一个历时很多年项目工作中的精英团队一起工作中。精英团队执行了一项合作专用工具，让精英团队尽快共享和奉献提议，来改善交货每日任务的方法。

精英团队已经马斯诺要求的什么层级中间衔接？

A.重视、情况和合作、团队协作

B.信任感、商务活动和重视、情况

C.自我价值、贡献和安全性

D.信任感、商务活动和安全性