PMP培训每日一练1546

项目主管核查风险性登记册，并期望分辨风险性缘故。应当应用以下哪一项解析和制图技术性？

A.故障树分析（FTA)和鱼骨图

B.方案审查技术性（PERT)和因果关系解析

C.无效实体模型与危害解析（FMEA)和至关重要解析

D.蒙特卡洛模拟和误差解析

项目主管按规定递交一份成本费业绩考核汇报。项目主管必须什么键入来进行此项每日任务？

A.范畴、時间和成本费

B.成本费、品质和风险性

C.成本费、范畴和风险性

D.进展、成本费和品质