PMP考试每日一练1559

—名关联人联络项目主管了解为何项目精英团队在进度计划表中批准了一项变动。项目主管觉得以前已与关联人探讨过变动，可是关联人追忆不了会话。

若想在未来防止这一难题，项目主管应当釆取哪些不一样对策？

A.举办聚焦小组会议。

B.建立一份难题系统日志。

C.挑选不一样的媒体。

D.推行推进技术。

在一次常规项目升级中，项目出资人称项目进展時间长久不能接纳。项目主管愿意出示一份加速该进度计划表的建议。

这归属于以下哪一项的案例？

A.推式沟通交流

B.互动式沟通交流

C.取得成功实体模型

D.时间上调节