PMP培训每日一练1567

企业的一项重要方案已经开展整体规划环节。精英团队制订项目管理方案的标准，而且早已提前准备好实行项目。项目主管下一步如何做？

A.分配一次与重要关联人的大会，得到再次准许。

B.在项目管理信息管理系统（PMIS)中设定项目标准。

C.刚开始依照项目管理方案实行。

D.核查此项重要方案的风险性登记册。

—名新聘请的项目主管核查项目文档，明确未将全部关联人包括以内。项目主管下一步应当如何做？

A.升级项目规章。

B.制订一份新的沟通交流管理方案。

C.将难题汇报给项目出资人。

D.核查和核查关联人登记册。