PMP培训每日一练1568

建立一个精英团队实行一个项目。该项目早已过整体规划和设计方案，现阶段正处在实行之中。在项目实行期内，项目主管的负责人通告务必变动某一特殊作用。

项目主管下一步应当如何做？

A.与精英团队汇报工作并方案执行该变动。

B.与顾客汇报工作，表明该变动对项目的重要性。

C.评定变动并解析危害。

D.忽视该恳求，由于项目早已过整体规划和设计方案。

项目费用预算施工期为四天，分派的费用预算为$4,000美金。项目主管按每日$1,000美金分派一项資源以按照计划時间进行工作中。在第二天完毕时，所实行的劳动量预计额度为$1,600美金。

假如資源的生产效率维持同样，项目预估将于什么时候进行？

A.第6天

B.第5天

C.第4天

D.第3天