PMP培训每日一练1569

—家企业对由一个经销商所交货的商品开展最后查验。项目主管掌握到在经销商拆换缺点零件以前，

此项可交货成效的使用权将不容易迁移到企业。

为保证此项可交货成效的最后工程验收，项目主管下一步该如何做？

A.明确缺点零件是不是可修复。

B.进行核查范畴全过程。

C.核查关联人管理方案。

D.核查品质控制测量。

在项目实行环节，一名重要关联人表述了将会危害项目的难题。在关联人分辨全过程中制订了一份文档，在其中简述了管理该重要关联人的对策。

项目精英团队制订的是以下哪一份文档？

A.关联人参加项目水平评定引流矩阵

B.风险性登记册

C.关联人登记册

D.沟通交流管理方案