PMP培训每日一练1570

项目主管被任职管理一个处在另一个國家的项目。因为本地通货膨胀，没法釆购需要的项目原材料。若想处理这一难题，务必解决以下哪一项？

A.购置管理方案

B.品质管理方案

C.成本费管理方案

D.范畴管理方案

项目主管制订了一个关联人权利/权益格子。关联人A应当接纳哪些级別的参与性？

A.有时候项目升级

B.实行高层次人才项目汇报

C.按时零距离大会

D.每星期项目情况汇报