PMP考试每日一练1601

在项目大会上，一名精英团队组员分辨到一个风险性，并将其递交给项目主管。在评定完风险性后，项目精英团队明确了危害、产生几率和风险性解决对策。

实行这种主题活动以前，务必进行哪家全过程？

A.制订风险性管理方案

B.分辨风险性

C.执行定量分析风险评估

D.制订风险性解决方案

在月度报告上，项目主管测算并汇报关键路径上的里程碑式延迟时间。

项目的进展指数值为1.2,成本费业绩考核指数值为0.8。项目的情况是啥？

A.项目按照计划一切正常进度

B.项目合乎进展；但成本费超预算

C.项目延迟时间；且成本费超预算

D.项目提早于进展；但成本费超预算