PMP考试每日一练1602

项目主管被任职管理一个施工期比较有限的项目，并观念到项目限期处在绝大多数精英团队组员都会假期的年末。项目主管可在哪儿一份文档中寻找％高危？

A.项目规章

B.难题系统日志

C.工作分解结构

D.机构全过程财产

在一个合乎进度计划表的历时12月项目的第六个月，项目出资人通告项目主管务必在三个月内竣工。项目主管接下去应当如何做？

A.规定精英团队组员加班加点工作中，以融入减少的进度计划表

B.规定附加的资产赶工期

C.纪录变动恳求，并实行总体变动操纵

D.规定大量資源迅速跟踪进度计划表