PMP考试每日一练1603

—家企业的新系列产品将在两月内公布，95%的项目每日任务均完成。可是，管理层却决策停止产品展示并撤销项目。项目主管下一步该如何做？

A.关掉项目而且升级成功经验

B.马上终止全部项目每日任务

C.依据初始方案进行项目

D.释放出来資源而且纪录项目的情况

项目主管制订了一份项目范畴的详细说明。项目主管应当应用以下哪一项专用工具和技术性来递交项目范围说明书？

A.权威专家分辨、功能分析、明确可选择计划方案和引导性讨论会

Ｂ.业绩考核核查、误差解析、溶解和贮备解析

C.权威专家分辨、误差解析、明确可选择计划方案和功能分析