PMP培训每日一练1609

依据项目方案，费用预算成本费为$50,000美金，代表每钟头$50美金的劳动者利率，工作中1,000钟头。检测成本费时，项目主管观念到只进行$40,000的工作中，按每钟头$50美金的利率，已工作中1,200钟头。项目的计划成本为$60,000美金。

项目进度偏差多少钱？

A.$-20,000美金

B.$-10,000美金

C.$10,000美金

D.$20,000美金

假如承包单位工作中所耗的成本费比估计额度多，项目主管所属企业和经销商务必依照预先确定的成本费平摊公式计算平摊这种成本费。这类合同类型变成：

A.成本费加固定不动花费合同书。

B.成本费加鼓励花费合同书。

C.成本费加奖赏花费合同书。

D.工料合同书。