PMP培训每日一练1613

做为一个会计难题的結果，卖家A将延迟时间交货一项重要商品。依照紧急方案，卖家B是一家获准许卖家，能够出示相近商品。

项目主管下一步该如何做？

A.向变动操纵联合会递交一项变动恳求

B.与潜在性卖家举办投标者大会

C.核查商业服务论述，保证回报率

D.向釆购单位递交一份变动恳求

以下哪一项技术性能够用以考量一个项目是不是合乎机构现行政策和程序流程？

A.榜样对比

B.德尔菲技术

C.直接原因解析

D.品质财务审计