PMP培训每日一练1634

在项目半途，项目主管务必决策方案费用预算是不是得以进行该项目。项目主管应当测算以下哪一项值再与初始费用预算比照？

A.竣工有待估计

B.竣工估计

Ｃ.挣值

D.竣工费用预算

在一家企业项目的分析阶段，因为不一样单位的每个重要关联人对基础项目要求建议不一致，项目停滞不前。因为沒有潜在性的解决方法，项目主管汇报了项目风险性。项目出资人决策停止该项目。

以下哪一项是该行動的叙述？

A.风险性逃避

B.风险性迁移

C.风险性接纳

D.风险性缓解