PMP考试每日一练1644

项目主管期望为一个新项目制订資源溶解构造（RBS)。一名精英团队组员称该精英团队早已为一个相近目前项目制订了RBS。项目主管下一步该如何做？

A.将目前项目的RBS与机构的规范模板开展比照

B.应用目前项目的RBS节省時间

C.应用机构的规范模版建立一份新的RBS

D.应用目前项目RBS的可用类型

项目主管发觉一名重要精英团队组员将在半个月内离去机构。该名精英团队组员已经为处在关键路径上的每日任务工作中。项目主管最先应当干什么？

A.明确丧失该名精英团队组员的危害

B.核查是不是可以变动范畴

C.升级工作分解结构

D.拆换精英团队组员