PMP培训每日一练1647

为确保下一次项目交货，2个项目精英团队在同样的時间范围之内必须同样的重要資源。项目主管最先应当干什么？

A.通告顾客将延迟时间交货

B.通告資源加班加点工作中进行二项主题活动

C.核查人力资源管理管理方案并联络一家优选咨询管理公司

D.与几名精英团队领导干部分配一次协同解决问题大会，明确将会的行動

项目主管明确了什么风险性对项目造成的危害较大 ，并方案应用比较敏感霞分析模型。项目主管现阶段处在以下哪一个全过程？

A.分辨风险性

B.执行定量分析风险评估

C.风险管控

D．执行判定风险评估