PMP培训每日一练1707

因为机器设备技术标准的某一项淘汰，项目推迟。拆换将必须较长的交货時间。

为防止这样的事情，项目主管在项目整体规划期内应进行以下哪一项？

A.制订紧急方案

B.挑选更加靠谱的经销商

C.在分辨风险性全过程上花销大量的活力

D.保证此项没有关键路径上

企业X的分包商，依照工料合同书工作中，推送历经项目主管准许的一月活动报告。分包商随后立即向财务会计单位推送税票。项目审计员发觉税票上带一项多收费标准不正确。分包商批准改正过的税票。

项目主管接下去应当如何做？

A.与财务会计单位承诺税票准许全过程

B.与审计员开会研究该状况

C.规定分包商付款处罚赔偿企业X

D.将该难题汇报给项目出资人