PMP考试每日一练1719

项目管理公司办公室规定项目主管宣布结束项目。项目主管保证最后商品宣布交货、工程验收及项目文档均己升级。

项目主管应当釆取以下哪一项对策？

A.散伙全部資源

B.财务审计质量管理

C.执行品质保证

D.编写风险性解决登记册

项目精英团队由十名精英团队组员构成。因为范畴提升，事后又提升了几名精英团队组员。那麼提升了是多少个沟通交流方式？

A.20

B.23

C.24

D.21