PMP考试每日一练1756

项目主管已经整体规划一个与以前己进行项目的范畴相近的发展战略项目。当今的项目应用业务流程合作方出示的阅历丰富工作人员。项目主管务必决策怎样提前准备成本费估计。

项目主管最先应当如何做？

A.应用卖家招投标解析

B.参照釆购管理方案

C.应用权威专家分辨，及其机构知识库系统的适用

D.参照以前项目的成功经验

—家机构挑选了一个新的软件开发平台，致力于提升进展业绩考核15%。这一服务平台将用以全部机构项目。以便处理与此项变动相关的风险性，项目主管应当应用以下哪一项风险性管理方式？

A.迁移

B.缓解

C.逃避

D.共享