PMP培训每日一练1755

在项目实行环节，项目主管观念到项目精英团队组员在软专业技能层面存有差别。项目主管明确并纪录直接原因。

项目主管应用的是以下哪一项？

A.成功经验

B.难题系统日志

C.风险性管理方案

D.需求跟踪矩阵

俩位技术工程师全是分别行业的权威专家，都被称作是宝贵的项目資源。她们存有一起协作的难题，常常争执。在项目刚开始时，项目主管分配了一次与俩位技术工程师的大会，制订矛盾的将会解决方法。

这归属于哪一种矛盾处理技术性的案例？

A.协作/解决困难

B.减轻/宽容

C.让步/调处

D.逼迫/指令