PMP考试每日一练1759

开发设计并布署企业商品的项目费用预算为$1000万美金。项目主管务必整体规划项目并在12月内进行。在与关联人探讨以后，项目主管评定是不是能够由内部人员开发设计商品。

项目主管应应用以下哪一项技术性？

A.自做或外购解析

B.成本费-效益评估

C.生命周期成本分析报告

D.业务外包技术性

项目主管明确在项目生命期中项目原材料存有涨价的风险性。为缓解这一风险性，项目主管应当如何做？

A.通告顾客项目将会超过预算

B.建议根据卖家合同书固定不动当今价钱

C.举办风险性缓解大会

D.按时监控器原材料价格