PMP培训每日一练1908

项目管理与传统式职责管理的关键差别是，项目主管对以下哪种基础管理职责将会控制不了

A做出管理决策

B招聘员工

C奖赏

D跟踪/查验

标准答案：B

你的项目正按进度计划表开展。你获知新规章制度将造成某一项目业绩考核规格型号产生变动。为保证该变动被列入项目方案，你理应___。

A规定变动操纵联合会召开工作会议

B变动工作分解结构、项目进度计划表，及其项目方案，进而体现新的规定

C提前准备变动恳求

D马上把将用以项目的新方式通告全部受危害的关联人

标准答案：C

考题解释：变动恳求应详细描述变动的特性以及对项目造成的危害。防止今后出現质疑，出示变动的纪录和准许变动的工作人员的文档是十分重要的。变动恳求是具体指导与管理项目实行全过程的一项輸出，而且是总体变动操纵全过程的一项键入。