PMP培训每日一练1909

每一次你与你的项目出资人见面，她必须注重针对你的新的电商项目的成本管理的重要性。她常常了解你成本费销售业绩层面的难题，例如哪一个费用预算做到了哪一个沒有做到。以便回应她的难题，你应当出示

A业绩考核汇报

B业绩考核考量数据图表

C資源生产主力剖析

D变化趋势统计分析

标准答案：A

你对当今项目选用挣值进度汇报，向手机软件开发者教给挣值的好处。你方案将项目经验交流会于饭店通告栏中，令其精英团队组员掌握项目工作进展。

PV=$2_200

EV=$2_000

AC=$2_500

BAC=$10_000

该项目的竣工估计多少钱？它表明哪些？

$12_500；项目固定成本的修定估计（根据截至那时候的业绩考核测算算出）

B$10_000；项目固定成本的修定估计（根据截至那时候的业绩考核测算算出）

C$12_500；最开始的项目费用预算

D$10_000；最开始的项目费用预算

标准答案：A

考题解释：竣工估计由BAC/CPI测算算出（实际此名为$10_000/$0.80）。现阶段己知，项

目成本费将超过最开始的$10_000估计。针对为项目花销的每l美金来讲，进行的工作中仅为0.8美金，此信息内容已被用以预测分析项目固定成本。这类方式假定剩下项目工作中的业绩考核也将根据0.80的成本费业绩考核指数值。