PMP考试每日一练2004

你也是一家全国建筑工程公司的项目主管，在你的项目里，你常常应用你之前项目中的WBS做为模版。一个WBS能够 被用以以下各类，除开：

A、追踪项目范畴是不是变动

B、建立一个显示信息每日任务中间相互依赖的网络图

C、分辨风险性

D、估计成本费

回答：B

回答剖析：WBS能用来评定变动、估计成本费，分辨风险性，但不可以用于制做网络图。

为了确保合理的召开工作会议，项目主管应：

A、制定大会技术规范

B、即便项目主管不可以明确是务必的，还要集结大会

C、为保证全部难题都能获得处理，在召开工作会议时更改议程安排

D、不激励全部的项目组员报名参加大会以防止大会推迟

回答：A

回答剖析：制订大会技术规范实际上是制订了一个沟通交流管理方案，一个健全的沟通交流管理方案才可以确保非常好的开展沟通交流，才可以确保合理的召开工作会议。