PMP考试每日一练2280

大概到项目的半途，项目主管获知大部分项目的精英团队组员也没有核查每星期的项目升级。项目主管应该怎么做？

A建立一个签字系统日志，使精英团队组员能够 说明她们早已阅读文章了项目升级

B适度改动沟通交流管理方案，以考虑干系人的信息内容要求

C健全每星期项目升级的合理布局，激励精英团队组员阅读文章

D规定阅读文章项目升级，以接受项目奖赏

标准答案：B

风险性责任者将会潜在地与风险性审计员有矛盾，由于风险性审计员：

A对项目主管报告

B调研风险性责任者的实效性

C考量风险性阀值的实效性

D对干系人报告

标准答案：B

考题解释：风险性财务审计工作人员不考量风险性阀值的实效性。这儿列举的潜在性矛盾的唯一来源于是风险性审计员的职责之一是调研的风险性责任者的实效性。