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PMP培训每日一练2531

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项目现阶段处在实行的正中间环节。项目落伍于进展,并且遭遇成本费超预算的难题。在这个时候,顾客明确提出变动目前要求的恳求。项目主管应当采用以下哪一项对策?


A:与团体组员探讨当今版本号是不是容许变动


B:马上刚开始变动工作中,省时省力和成本费。


C:保证变动已用文档纪录,并遵照宣布的变动步骤。


D:剖析成本费和进展危害,并通告顾客。





项目主管观查到一些项目团体组员刚开始一起工作中并调节工作习惯,可是,她们相互不相互之间信赖。项目主管能够 得到以下哪一项有关团体的依据?


A:团体处在发展趋势的整体规划环节,很有可能前行到实行环节。


B:团体处在发展趋势的标准环节,很有可能后退回波动环节。


C:团体处在发展趋势的波动环节,很有可能前行到整体规划环节。


D:团体处在发展趋势的波动环节,很有可能后退回建立环节


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