PMP培训每日一练2532

一名新项目主管与由高級专业技术人员构成的项目团队工作中，在制订项目整治中，新项目主管将有来源于高級专业技术人员的摩擦阻力。项目主管下一步该怎么做？

A：为项目团体组员创建人物角色和岗位职责

B：制订并愿意项目人员配置计划方案

C：制订工作中溶解构造

D：制订并愿意团体运作标准

一名初中级项目主管被分派到一个新起动的项目，高級项目主管标示该初中级项目主管去分辨在项目中具有商业利益的工作人员。高級项目主管让初中级项目主管建立的是以下哪一项？

A：有关方管理方案

B：项目团体明细

C：项目准许人明细

D：有关方登记册