PMP考试每日一练2553
顾客和经销商早已签定了一份合同书，合同书中承诺了项目要求。因为对该类项目具备比较丰富的工作经验，项目主管标示计划编制团体绕开制定工作中溶解构造(WBS)这一全过程，立即刚开始分配資源和每日任务。项目主管从方案中删除了顾客的在其中一项要求，由于依据项目主管的工作经验评定此项要求是沒有必需的。可是在项目开展到一半的情况下，人力成本就早已超过预算30%了。以下哪家缘故最有可能导致这类状况?
A：无法取得成功应用主要参数估计技术性
B：未分辨的工作中沒有纳入费用预算
C：无法取得成功应用非主要参数估计技术性
D：有缺陷的减缩
精确和无偏差的数据信息是量化分析风险评估的基础规定。下列哪一项就是你应当用于调查对项目风险性了解水平的？
A：数据信息精准定级
B：对项目假定的检测
C：敏感性分析
D：危害图