PMP培训每日一练2563

信息科技(IT)部下开发设计一个市场营销部的插口程序流程，IT部主管服务承诺最近交货插口程序流程。一名项目主管和现代信息技术被分派到该项目上。因为项目的高优先，务必马上刚开始插口程序流程的有关工作中，项目主管与团体开会研究，并制做了一份考虑最近交货时间的进度计划表。在项目主管被分派到项目后，项目主管最先应当干什么？

A：制订项目规章

B：鉴别风险性

C：纪录沟通交流管理方案

D：制订项目管理方案

在项目实行期内，项目主管发觉某一資源未获得灵活运用。資源均衡的目地是以下哪一项？

A：尽可能减少資源负载的转变

B：尽可能提升資源负载的转变

C：尽量避免資源的负载

D：尽可能提升資源的自觉性