PMP培训每日一练2598

项目主管不久接纳任职去管理一个处在实行环节中后期的项目。该项目的项目工作人员流失率很高。项目主管最先应当干什么？（）

A.机构一个团队文化建设主题活动，改善团体斗志

B.与项目发起者沟通交流，以得到确保项目工作人员的服务承诺

C.检查员管理方案

D.将最积极主动的团体组员调到同一间屋子，提高她们做为一个团体的执行能力

产品研发必须业务外包一部分內容，项目主管制做了一份文档，可能向经销商出示充足的关键点来明确，她们是不是可以出示规定的业务外包一部分。项目主管制做的是以下哪一部分文档？（）

A.范围说明书

B.信息内容邀请书

C.产品规格书

D.工作说明书