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PMP培训每日一练2597

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鉴别风险性以后,项目团体对项目結果的危害建议不一致,项目主管最先应该怎么做?()


A.定量分析风险评估


B.SWOT剖析


C.头脑风暴游戏


D.判定风险评估




项目在竣工前停止,项目发起者表明停止的缘故是因为欠缺资产。项目主管下一步应当采用以下哪一项?()


A.恳求项目发起者找寻其他的项目融资模式,并提意见,比如向金融企业寻找借款


B.恳求另一个项目的项目主管起动向其他项目投资的流程


C.与项目团体一起博采众长,找寻出项目股权融资的来源于


D.将成功经验和历史时间信息内容存进到成功经验知识库系统,以便将来项目应用


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