PMP培训每日一练2597

鉴别风险性以后，项目团体对项目結果的危害建议不一致，项目主管最先应该怎么做?（）

A.定量分析风险评估

B.SWOT剖析

C.头脑风暴游戏

D.判定风险评估

项目在竣工前停止,项目发起者表明停止的缘故是因为欠缺资产。项目主管下一步应当采用以下哪一项？（）

A.恳求项目发起者找寻其他的项目融资模式，并提意见，比如向金融企业寻找借款

B.恳求另一个项目的项目主管起动向其他项目投资的流程

C.与项目团体一起博采众长，找寻出项目股权融资的来源于

D.将成功经验和历史时间信息内容存进到成功经验知识库系统，以便将来项目应用