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PMP培训每日一练2596

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项目主管估计开发商品的价钱.在最有可能场景中,成本费可能是10,000美金;在最好是状况下,成本费可能是9,000美金;在最坏状况下,成本费可能是17,000美金;假如运用PERT权重计算分析方法,项目的预估成本费可能多少钱?()


A.9,000美金


B.10,000美金


C.11,000美金


D.12,000美金




做为服务项目的买家,项目主管决策实行购置财务审计。该财务审计的目地是啥?()


A.核查合同书服务项目的交货和工程验收


B.纪录执行机构的成功经验,取得成功、不成功之处,以供未来参照


C.确定税票和账务结束


D.出示宣布的合同书结束


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