PMP培训每日一练2596

项目主管估计开发商品的价钱.在最有可能场景中，成本费可能是10,000美金；在最好是状况下，成本费可能是9,000美金；在最坏状况下，成本费可能是17,000美金；假如运用PERT权重计算分析方法，项目的预估成本费可能多少钱？（）

A.9,000美金

B.10,000美金

C.11,000美金

D.12,000美金

做为服务项目的买家，项目主管决策实行购置财务审计。该财务审计的目地是啥？（）

A.核查合同书服务项目的交货和工程验收

B.纪录执行机构的成功经验，取得成功、不成功之处，以供未来参照

C.确定税票和账务结束

D.出示宣布的合同书结束