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PMP考试每日一练2631

PMP考试每日一练2631


WBS及WBS字典早已进行,项目团体刚开始鉴别风险性。发起者找到项目主管,规定制订一个100,000美金的义务分派引流矩阵。项目在三个國家开展,应用工作人员14人。项目预估风险性不大,并且项目主管之前干了许多相近的项目。接下去项目主管应当所哪些?()


A.了解相近项目发起者的成功经验


B.造就主题活动明细


C.保证项目范畴获得了界定


D.进行风险性管理,制订义务分派引流矩阵




在项目工作中进行后,与顾客一起召开工作会议交货四个项目成效。顾客接纳四个成效中的2个,并说明剩下2个商品不满足需求。交货商品以前,项目主管应当遵照哪家步骤来保证与手机客户端期待保持一致?()


A.操纵品质


B.实行品质保证


C.实行品质控制测量


D.实行品质财务审计


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