PMP考试每日一练2631

WBS及WBS字典早已进行，项目团体刚开始鉴别风险性。发起者找到项目主管，规定制订一个100,000美金的义务分派引流矩阵。项目在三个國家开展，应用工作人员14人。项目预估风险性不大，并且项目主管之前干了许多相近的项目。接下去项目主管应当所哪些？（）

A.了解相近项目发起者的成功经验

B.造就主题活动明细

C.保证项目范畴获得了界定

D.进行风险性管理，制订义务分派引流矩阵

在项目工作中进行后，与顾客一起召开工作会议交货四个项目成效。顾客接纳四个成效中的2个，并说明剩下2个商品不满足需求。交货商品以前，项目主管应当遵照哪家步骤来保证与手机客户端期待保持一致？（）

A.操纵品质

B.实行品质保证

C.实行品质控制测量

D.实行品质财务审计