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PMP培训每日一练2640

PMP培训每日一练2640


某一项目上的团体组员A和团体组员B发成矛盾,项目主管将2个团体组员叫到一起,对于难题科学研究了不一样的解决方法,项目主管应用的是以下哪一项方法来处理矛盾的?()


A.应对


B.让步


C.操纵


D.逼迫




项目主管对接一个处在实行环节的项目,顾客没法依照规定的详尽水平来界定项目总体目标,项目团体组员早已刚开始埋怨,由于要求的持续转变造成没法开展工作中估计和进展定编,项目主管应该怎么做?()


A.将团体组员的埋怨告知顾客,并规定大量的详尽规定


B.告知项目团体组员顾客没法依照规定的节奏感出示要求


C.当有更详细资料时,升级高层次人才WBS


D.让项目团体关心当前任务


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