PMP考试每日一练2724

你的项目管理工作中给你感觉垂头丧气。尽管假如做到项目的成本费总体目标，管理层可能奖赏你，可是这些总体目标是不太可能做到的，由于你不可以操纵工作人员和购置分派。你务必给职责主管施压使其按照计划放人，并且你好像是总在和合同书单位的人争吵要她们将合同书给性价比高的卖家。由于你的埋怨，管理层给你领导干部一个团体向项目主管明确提出一个公平公正的奖赏和认可系统软件。你的团体完成了这一份汇报并会将其引言密送到管理人员。在详尽表述方案以前，你要确保管理人员掌握奖赏系统软件的基础总体目标。这一总体目标是——（）

A、与职责主管建立的奖赏系统软件是类似的，该系统软件致力于显示信息公平及向企业显示信息项目管理的必要性。

B、将项目业绩考核和奖赏中间的界限定得更清晰、确立和行得通

C、鼓励项目主管们朝着企业要求的相互总体目标而勤奋

D、吸引住大家添加项目管理工作

合理的团体产生的关键結果是——（）

A、项目业绩考核的改善

B、合理的、运作稳定的团体

C、项目工作人员了解项目主管对项目的业绩考核负最后义务

D、项目干系人做为本人的工作人员做出贡献的工作能力提升