PMP考试每日一练2726

项目取得成功的缘故通常是类似的，但不成功的缘故是各种各样的。下列哪种最好是地叙述了造成项目不成功的关键缘故?（）

A.沒有项目管理公司办公室、沒有项目规章、沒有项目管理方案

B.有关方要求不清楚、团体组员所在位置分散化、团队文化建设不到位

C.欠缺高級管理层的适用、有关方不良影响大、项目团体內部不融洽

D.企业组织、有关方要求不清楚，项目总体目标不能精确测量

你已经輔助项目发起者筹划一个项目。项目的重要有关方期待以经常交货增减使用价值的方法来完成项目的交货。该项目应当选用下列哪样生命期?（）

A.预测分析型生命期

B.融入型生命期

C.开发设计生命期

D.复合型生命期