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PMP考试每日一练2744

PMP考试每日一练2744


项目进度十分不圆满,并且干了许多 变动。以便扭曲这类局势,项目主管优先选择考虑到以下哪种对策?()


A.提示有关方留意变动程序流程


B.制订新的变动程序流程


C.与有关方一起核查项目范畴


D.向管理层寻求帮助




顾客早已工程验收了可交货成效,项目已经进行行政部门结束工作中,预估一周后就可以宣布完毕本项目。因为不久施行了制造行业新标准,顾客期待尽早起动下一个新项目,以提升当期的成效。机构受权项目主管再次跟踪该顾客。项目主管接下去应当怎么做?()


A.递交变动恳求,将新要求包括在项目范畴中


B.进行确定范畴全过程,保证新要求包括在项目范畴中


C.提议顾客评定新项目的经济收益


D.升级风险性登记册,评定新要求对项目总体目标的危害


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