PMP考试每日一练2745

在弱矩阵式管理组织架构下，假如另外存有好几个项目必须管理，可能造成一些重特大的艰难，这是由于（）。

A.项目主管的宣布权利低于职责主管

B.不一样优先的项目对比较有限資源的市场竞争

C.项目团体组员将更在乎她们分别的职责主管，而不是她们的项目主管

D.项目主管必须花销大量時间来了解项目有关方的权益优先

历经长期性的错乱局势后，项目团体与关键有关方资金投入很多活力，最后明确了一个重特大的范畴变动议案。充分考虑以前的状况，项目主管最先理应（）。

A.再次找寻别的变动

B.评定与该变动有关的风险性

C.就新范畴通告有关方

D.递交该变动，并得到准许