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PMP考试每日一练2745

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在弱矩阵式管理组织架构下,假如另外存有好几个项目必须管理,可能造成一些重特大的艰难,这是由于()。


A.项目主管的宣布权利低于职责主管


B.不一样优先的项目对比较有限資源的市场竞争


C.项目团体组员将更在乎她们分别的职责主管,而不是她们的项目主管


D.项目主管必须花销大量時间来了解项目有关方的权益优先





历经长期性的错乱局势后,项目团体与关键有关方资金投入很多活力,最后明确了一个重特大的范畴变动议案。充分考虑以前的状况,项目主管最先理应()。


A.再次找寻别的变动


B.评定与该变动有关的风险性


C.就新范畴通告有关方


D.递交该变动,并得到准许


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