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PMP培训每日一练2814

PMP培训每日一练2814


项目主管指岀,一名坐落于另一个地址的团体组员一直错过了最终限期。因为这会危害到项目进展,项目主管应该怎么做?()


A.将该团体组员的工作中分配给当地组员


B.考虑到将该组员的工作中承揽给当地经销商


C.管理沒有该组员的项目,并将此标识为项目有关方的风险性


D.与该组员沟通交流,掌握其状况,并出示具体指导和适用





项目审计员期待核查是不是具备能证实项目合理化的成本效益剖析。她们最先应当核查哪些文档?()


A.项目恳求


B.项目规章


C.供货合同


D.人员配置管理方案


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