PMP考试每日一练2826

在一个使用价值二百万美金项目的产品测试，团体发觉了一些缺点。因为截至限期太紧，团体组员认可她们将会没法修补全部缺点。

若要明确应集中化什么工作中，项目主管应当应用哪些专用工具或技术性？

A.帕累托图

B.矩阵图

C.散点图

D.权威专家分辨

在项目实行全过程中，项目主管发觉供货的原材料晚到，且在一些状况下还有误。项目主管应该怎么做？（）

A.升级质量计划

B.回绝向经销商支付

C.实行风险评估

D.改动项目进度计划表